Резюме «Бизнес-аналитик» в Геленджике

Найдено 25 резюме
После регистрации будет доступно 51 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 8 ноября
120 000 Р 53 года Геленджик готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Киров (Кировская область) и еще 2 города Английский (Технический) и еще 2 Английский (Технический) Словацкий (Разговорный) Чешский (Разговорный) скрыть стаж 19 лет
Исполнительный директор, владелец 19 лет (по настоящее время)
Prague Line s.r.o. (Чехия 5+ сотрудников)
Определение, разработка, настройка, контроль и процессы в области аудита, бухгалтерского учета и инвентаризации потоков товаров, координация, анализ процессов, модулей и интеграционных тестов, решение оперативных проблем, создание SQL запросов и отчетов, разработка пользовательской документации, обработка функциональные схемы, участие в международных проектах, участие в процессах, связанных с просмотром в графической форме и обновлений, обучение, техническую и методическую помощь отечественным и зарубежным пользователям и руководителей групп, уточнение источников данных для корпоративной отчетности.
Заместитель директора по развитию, Аналитик, ведущий программист, ИT руководитель проекта, бизнес аналитик, Тестер, программист, аналитик скрыть
Обновлено 16 ноября
По договоренности 29 лет Геленджик Английский (Разговорный) стаж 6 лет и 1 месяц
Менеджер по подбору и обучению персонала 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
Кадровое агентство Кадровик
Поиск заказчиков-организаций, работа с соискателями, поиск и подбор персонала для компаний по заявке работодателей Произвожу работу в следующих направлениях: консалтинг по бизнес-процессам и сервису с подбором диагностических методик; проведение тренингов по сервису и культуре общения, внешнего вида для персонала, контроль обучения сотрудников и исполнения ими стандартов; проведение аналитики актуального состояния бизнес-процессов, корпоративной культуры, климата в коллективе; выявление причин падения прибыли, составление рекомендаций для руководителей по налаживанию бизнеса (или по целевому запросу); разработка системы нематериальной мотивации персонала. Проведение аналитики уровня предоставляемого сервиса сотрудниками «контактных» должностей, написание стандартов работы и обслуживания, аналитика и контроль работы администраторов, операторов call-центра, работа с выявленными нарушениями для повышения уровня сервиса и качества работы специалистов. Есть опыт работы с администраторами и врачами медицинского учреждения в направлении повышения сервиса и стоимости предоставляемых услуг.
Педагог-психолог на летней детской площадке (проектная работа), Руководитель HR отдела, Педагог-психолог, Руководитель отдела продаж, Психолог скрыть
500 Р за вакансию в Геленджике
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru
Обновлено 16 ноября
По договоренности 29 лет Геленджик Английский (Разговорный) стаж 6 лет и 1 месяц
Менеджер по подбору и обучению персонала 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
Кадровое агентство Кадровик
Поиск заказчиков-организаций, работа с соискателями, поиск и подбор персонала для компаний по заявке работодателей Произвожу работу в следующих направлениях: консалтинг по бизнес-процессам и сервису с подбором диагностических методик; проведение тренингов по сервису и культуре общения, внешнего вида для персонала, контроль обучения сотрудников и исполнения ими стандартов; проведение аналитики актуального состояния бизнес-процессов, корпоративной культуры, климата в коллективе; выявление причин падения прибыли, составление рекомендаций для руководителей по налаживанию бизнеса (или по целевому запросу); разработка системы нематериальной мотивации персонала. Проведение аналитики уровня предоставляемого сервиса сотрудниками «контактных» должностей, написание стандартов работы и обслуживания, аналитика и контроль работы администраторов, операторов call-центра, работа с выявленными нарушениями для повышения уровня сервиса и качества работы специалистов. Есть опыт работы с администраторами и врачами медицинского учреждения в направлении повышения сервиса и стоимости предоставляемых услуг.
Педагог-психолог на летней детской площадке (проектная работа), Руководитель HR отдела, Педагог-психолог, Руководитель отдела продаж, Психолог скрыть
Обновлено 11 ноября
30 000 Р 49 лет Геленджик готова к переезду в Москву, Новороссийск стаж 10 лет и 2 месяца
Оператор ПК 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
ИП Бороденко А. В.
Оприходование товаров на склад. Выписка товаров
Менеджер по работе с клиентами, Менеджер по рекламе, Начальник торгово-коммерческого отдела, Заместитель коммерческого директора скрыть
Обновлено 9 ноября
По договоренности 35 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 2 года (по настоящее время)
ТСН ТСЖ Вымпел
Управление жилым комплексом ЖК "Черноморский" (11 домов). Взаимодействие с органами местного самоуправления. Контроль за выполнением работ по техническому обслуживанию и ремонту мест общего пользования жилого дома и прилегающей к комплексу территории. • Обеспечение выполнения работ по санитарному. содержанию и благоустройству придомовой территории. • Обеспечение безопасных условий проживания жителей. • Работа с жителями по их заявлениям и предложениям, урегулированию возникающих конфликтных ситуаций, связанных с эксплуатацией жилого фонда. • Участие в приёмке жилых домом от Застройщика, приемке инженерных систем, МОП и благоустройства территории. • Учет и хранение технической документации, своевременное внесение изменений.
Заместитель руководителя, Главный специалист/ контрактный управляющий, Менеджер отдела продаж по работе с юридическими лицами (ответственный за участи, Менеджер по работе с корпоративными и VIP-клиентами, Специалист отдела продаж по работе с юридическими лицами, Продавец-консультант (универсал) скрыть
Обновлено 31 октября
По договоренности 37 лет Геленджик Английский (Технический) стаж 12 лет и 10 месяцев
Проектный менеджер / Руководитель отдела финансового контроля 4 года и 10 месяцев (по июль 2018)
ООО "Иррико-Управляющая компания"
- оптимизация бизнес-процессов; - организация бюджетирования; - оценка инвестиционных проектов; - организация управленческого учета; - руководство отделом
Контролер управления, Финансовый менеджер по холодильному оборудованию, Коммерческий супервайзер (Россия), Кредитный контролер (СПб), Аналитик отделов продаж (СПб), Аналитик, Ведущий экономист скрыть
Обновлено 22 октября
70 000 Р 47 лет Геленджик готова к переезду Английский (Разговорный) стаж 20 лет и 11 месяцев
Заместитель генерального директора 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ОАО пансионат отдыха Энергетик
- планирование и контроль хозяйственных показателей, - анализ результатов и проведение мероприятий по улучшению финансовой деятельности предприятия, внедрение современных методов работы, - участие в разработке штатного расписания, коллективного договора, калькуляций, - совершенствование планирования экономических показателей предприятия, - контроль рационального применения ресурсов, - совершенствование производства, антикризисное управление.
Заместитель руководителя, Начальник отдела продаж малому бизнесу, Начальник отдела продуктов для юридических лиц, Кредитный инспектор отдела организации финансирования строительных проектов в отделениях Управления, Экономист отдела кредитования, Секретарь судебного заседания скрыть
Обновлено 19 июня
По договоренности 43 года Геленджик Английский (Базовый) стаж 15 лет и 10 месяцев
Руководитель проекта 3 года и 8 месяцев (по октябрь 2016)
ООО Компания «ИНКОМТЕХ»
- Руководство проектами строительства; - Ведение и сопровождение исполнительной документации по объекту; - Комплексный экономический анализ проектов.
Заместитель директора, Начальник сметно-договорного отдела, руководитель тендерной группы, Ведущий специалист отдела инвестиций и социально-экономических программ, Главный экономист, Экономист скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 29 лет Геленджик готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург Английский (Базовый) стаж 5 лет и 10 месяцев
Agile coach 8 месяцев (по настоящее время)
Достаевский
Agile-трансформация компании • Проведение тренингов по Agile, Scrum • Трекинг команд после обучения для успешного внедрения Agile практик, и формирования индивидуального процесса • Анализ нежелательных явлений, построение причинно-следственных связей для поиска корневых проблем • Стратегическое планирование и управление изменениями
Исполнительный директор, CEO, Руководитель отдела продаж, директор по продажам, Менеджер по работе с клиентами, Инженер-строитель, Мастер СМР скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 29 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 3 года и 4 месяца
Исполнительный директор, CEO 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
По договоренности 29 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 3 года и 4 месяца
Исполнительный директор, CEO 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 29 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 3 года и 4 месяца
Исполнительный директор, CEO 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 29 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 3 года и 4 месяца
Исполнительный директор, CEO 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 24 февраля 2017
По договоренности 55 лет Геленджик стаж 6 лет и 7 месяцев
Экскурсовод 6 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
несколько турфирм Геленджика
Уверенный пользователь ПК. Стрессоустойчива. Коммуникабельна. В совершенстве знаю достопримечательности Черноморского побережья России. Проведение экскурсий по достопримечательностям и окрестностям города на высочайшем уровне. Профессиональный ресторанный повар. Профессиональный риелтор.
Обновлено 24 ноября 2016
По договоренности 42 года Геленджик готова к переезду в Краснодар, Майкоп, Новороссийск и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 17 лет и 10 месяцев
Главный бухгалтер 2 года (по сентябрь 2015)
ЗАО «СУ-ТГС» (Строительное управление Томскгазстрой) Строительство, ремонт и реконструкция объектов нефтегазовой промышленности
Организация и контроль правильности ведения бухгалтерского и налогового учета. Штат бухгалтерии 4 человека. Личные функциональные обязанности: руководство отделом бухгалтерии (распределение обязанностей, контроль правильности и своевременности ведения учета, премирование). Работа с крупными дебиторами и кредиторами: согласование условий договоров на стадии заключения, экономический анализ (сравнение расценок по сходным категориям товаров, работ и услуг), согласование взаимозачетов и актов сверки, реестры дебиторской и кредиторской задолженности по договорам, партиям и срокам оплаты. Учет основных средств, в том числе ведение реестра транспортных средств и самоходных машин. Регистры налогового учета. Книги покупок и продаж. Контроль финансовых потоков. Формирование управленческой, бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности (в том числе подготовка пакета документов для кредитования по договорам лизинга и банковским гарантиям и ежеквартальному мониторингу финансово-экономических показателей). Успешно пройдены выездная налоговая проверка (налог на прибыль, НДС, транспортный налог, налог на имущество, НДФЛ) и аудиторские проверки за 2013, 2014 годы. В результате аудиторской проверки признано улучшение качества учета.
Главный бухгалтер, заместитель директора обособленного подразделения, Главный бухгалтер, Бухгалтер в единственном лице, Главный бухгалтер, Главный бухгалтер, Бухгалтер скрыть
Обновлено 15 января 2016
По договоренности 32 года Геленджик Английский (Базовый) стаж 8 лет и 8 месяцев
Трейдер аналитик 8 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
ETXCapital
Анализ фондового рынка валютных пар и на основании данных торговля бинарными опционами. Готов даже руководить отделом в этой области!
Обновлено 5 декабря 2015
По договоренности 29 лет Геленджик стаж 2 года и 5 месяцев
Экономист 2 года и 5 месяцев (по декабрь 2013)
ОАО "Сбербанк России"
Ведение и аналитика банковских счетов
Обновлено 16 ноября 2015
27 000 Р 30 лет Геленджик стаж 5 лет и 7 месяцев
Специалист по реализации и аудиту 5 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
ОАО "санаторий Голубая даль"
Внутренний аудит (отдел маркетинга)
Обновлено 14 сентября 2015
20 000 Р 35 лет Геленджик Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Испанский (Базовый) скрыть стаж 7 лет и 3 месяца
Помощник менеджера по рекламе и маркетингу 4 месяца (по август 2015)
ООО "Фирма "Славтранс"
Взаимодействие с контрагентами, заключение договоров, контролинг
Заместитель директора по маркетингу, Главный специалист по банковским картам, Ведущий экономист отдела пластиковых карт, Экономист скрыть
Обновлено 18 августа 2015
25 000 Р 38 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 10 лет и 7 месяцев
Администратор 6 месяцев (по сентябрь 2014)
Отель"Кино"
- бронирование номеров, трансфер - контроль за работой персонала отеля - решение конфликтных ситуаций - размещение, регистрация гостей - работа с кассой - кассовая отчётность
Помощник инженера ПДО, Торговый представитель по работе с сетями, Менеджер-логист, Торговый представитель, Менеджер по работе с клиентами, Кредитный консультант, Менеджер по кредитам, Секретарь скрыть
Обновлено 15 октября 2014
28 000 Р 32 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 11 лет и 8 месяцев
Главный специалист управления экономики 9 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Администрация муниципального образования
Анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий. Проверка расчета проекта цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Контроль за соблюдением законодательства при совершении муниципальных закупок котировками. Проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов органов местного самоуправления. Нормативно-правовое сопровождение информатизации при переходе на предоставление муниципальных услуг в электронном виде.
Бухгалтер-аналитик, Помощник бухгалтера, Помощник техника, Помощник техника, Продавец-консультант скрыть
Обновлено 19 августа 2014
25 000 Р 32 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 11 лет и 8 месяцев
Главный специалист управления экономики 9 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Администрация муниципального образования
Анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий. Проверка расчета проекта цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Контроль за соблюдением законодательства при совершении муниципальных закупок котировками. Проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов органов местного самоуправления. Нормативно-правовое сопровождение информатизации при переходе на предоставление муниципальных услуг в электронном виде. Формирование социально-экономического прогноза муниципального образования на будущие периоды. Ведение закрепленных разделов официального сайта администрации в сети "Интернет".
Бухгалтер-аналитик, Помощник бухгалтера, Помощник техника, Помощник техника, Продавец-консультант скрыть
Обновлено 14 декабря 2013
30 000 Р 40 лет Геленджик Немецкий (Базовый) стаж 16 лет и 10 месяцев
Директор 5 лет и 5 месяцев (по настоящее время)
ООО Слива
Открытие продуктового магазина, налаживание всего процесса с поставщиками. Организация и контроль торгового процесса, Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и развитие персонала), Контроль ведения кассовых операций, работа с постовщиками, урегулирование возникающих проблем с персоналом, с поставщиками, контролирующими органами. Финансово материальная ответственность. Управление коллективом от 10 человек, организация всех бизнес процессов в магазине. Прием товара. Организация и проведение мероприятий по повышению товарооборота. Подготовка и проведение рекламных акций. Составление графика работ персонала. Работа с ассортиментом. Мерчендайзинг. Аналитика продаж, потерь, устранение причин потерь. Составление заказов поставщику - обеспечение магазина товаром. Проведение полных и локальных инвентаризаций в магазине, административно-хозяйственная деятельность. Опыт работы с контролирующими организациями.
Директор, Директор (дополнительный заработок), Ип скрыть
Обновлено 21 марта
60 000 Р 53 года Геленджик Английский (Базовый) стаж 21 год и 2 месяца
Главный экономист 7 лет и 2 месяца (по настоящее время)
АО "Геленджикгоргаз"
• Формирование, планирование и контроль исполнения, анализ БДР ежеквартально и БДДС ежемесячно, благодаря чему удавалось избежать перерасхода средств и улучшать финансовый результат. • Осуществляла контроль за ценообразованием, расчет себестоимости услуг, благодаря чему предприятию удавалась вести стабильную ценовую политику и избегать жалоб от заказчиков.
Обновлено 11 сентября 2012
15 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Испанский (Базовый) скрыть стаж 3 месяца
Стажер-аналитик 3 месяца (по март 2012)
ООО "Хэдворк аналитикс"
Проводила desk research в рамках проекта для компании ООО "Лиотех", сбор данных о предложениях конкурентов, выявление особенности спроса на данные товары по сегментам, анализ конкурентоспособности компании
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.