Резюме «Бренд-менеджер» в Геленджике

Найдено 34 резюме
После регистрации будет доступно 53 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 10 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 15 января
20 000 Р 26 лет Геленджик стаж 2 года и 4 месяца
Офис-менеджер 6 месяцев (по ноябрь 2015)
РА "Бренд Мастер"
500 Р за вакансию в Геленджике
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru
Обновлено 21 марта
По договоренности 36 лет Геленджик Английский (Технический) стаж 11 лет и 4 месяца
Проектный менеджер / Руководитель отдела финансового контроля 3 года и 4 месяца (по январь 2017)
ООО "Иррико-Управляющая компания"
Основные проекты / результаты: - внедрение системы бюджетирования снизу-вверх; - пересмотр системы оплаты труда (внедрение сдельных расценок и показателей премирования); - разработка и внедрение процедуры по движению денежных средств; - внедрение системы мониторинга техники; - автоматизация весовых; - реинжиниринг процессов подготовки и контроля за уборкой урожая Функционал: - оптимизация бизнес-процессов; - организация бюджетирования; - оценка инвестиционных проектов; - организация управленческого учета; - руководство отделом
Контролер управления, Финансовый менеджер по холодильному оборудованию, Коммерческий супервайзер (Россия), Кредитный контролер (СПб), Аналитик отделов продаж (СПб), Аналитик, Ведущий экономист скрыть
Обновлено 12 марта
По договоренности 29 лет Геленджик стаж 5 лет и 9 месяцев
Менеджер по рекламе 4 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Geox
Подготовка печатной продукции. В графических программах.
Менеджер по строительству и эксплуатации магазина Geo[ скрыть
Обновлено 26 мая
25 000 Р 37 лет Геленджик готова к переезду в Краснодар, Новороссийск Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Фармацевт 6 месяцев (по май 2016)
МБУЗ Городская больница
Фармацевт, Фармацевт, Заведующая аптечным пунктом, Фармацевт, Медицинский представитель, Финансовый консультант, Менеджер по продажам, Фармацевт скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 57 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 34 года
Счастливый человек 7 месяцев (по настоящее время)
Райские кущи
Спасибо, г-да работодатели! За хорошую оплату моих скромных трудов, которая позволила москвичу купить вожделенную квартиру в райских Геленджикских кущах. В любой точке времени и пространства готов продолжать приумножать доход Вашей компании, вне зависимости от направленности Вашего бизнеса. Всё в мире подчиняется одним и тем же законам. Деньги не исключение. В 90% случаев необходимое решение лежит рядом, на поверхности. И после того, как оно найдено, следует удивление, как же мы сами не увидели... Дальше обычно можно самим, без надсмотрщика. Поэтому нынче так много разовых заказов. Креативщик в штате или на постоянной удаленке нужен только в случае регулярного мозгового штурма. Редкость по нынешним временам. Однако как скажете, Ваше Величество Работодатель. P.S. Господа работодатели, пожалуйста, не считайте "Райские кущи" компанией, а "Счастливый человек" должностью. А то я уже сходил на собеседование в Геленджике, где на полном серьезе спрашивали об этой компании и такой необычной должности. Надеюсь на понимание символического допущения. Чувство юмора тоже не возбраняется даже руководящим работникам. Да, я в Геленджике, продолжаю удаленно работать на несколько московских компаний по маркетингу, рекламе, сценариям и проч. Найдется интересная работа в Геленджике - отдам все силы на местном творческом поприще.
Креативный директор, Креативный директор, Арт-директор, начальник отдела корпоративных мероприятий, Директор, руководитель скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 10 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
По договоренности 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 10 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 10 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 22 декабря 2017
По договоренности 40 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 1 год и 5 месяцев
Интернет-маркетолог 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
самозанятость в своих проектах
SMM (Вк. Инстаграм, Авито,), анализ рынка, подбор оферов и ниш, настрока яндекс директ и гуглэдворрдс (плюс аналитика РК). Создание дизайна рекламы, создание лендингов, написание продающих текстов, настройка и создание директ рассылок.
Обновлено 24 октября 2017
100 000 Р 43 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 18 лет
Директор по маркетингу 1 год и 1 месяц (по май 2012)
OOO Колледей
Организация проведения цикла исследований (исследование дистрибуции и цен, мониторинг оптовых поставщиков в розничной торговой сети, исследование имиджа производителей, анализ импорта дверей, изучение узнаваемости), разработка и реализация маркетинговой и рекламной стратегии, вывод на рынок торговой марки, продуктовая и ценовая сегментация рынка дверей, формирование продукта в наиболее привлекательных сегментах, разработка и запуск новой торговой марки, организация выставок, внедрение системы отслеживания информации о рынке и деятельности компании, расчеты емкости региональных рынков и приоритетов для развития, разработка стратегии продвижения брендов компании, обоснование и инициация развития системы дистрибуции и открытия собственных складов в наиболее привлекательных федеральных округах, управление ассортиментом (ввод и вывод позиций из матрицы, изучение эластичности спроса и управление спросом), прогнозирование и планирование продаж, управление ценами, разработка концепции продвижения, сопровождение выходу на рынок Украины, разработка рабочего варианта стратегии компании, оптимизация бизнес-процессов, повышение прибыльности продаж, разработка методологии управления остатками, проработка норм остатков в зависимости от ABC-XYZ анализа, внедрение мотивации менеджеров по продажам, разработка презентаций компании для банков. Итоги работ: доля импорта компании в Россию за год выросла в 1,8 раза, компания в целом за 4 года существования вышла на 3 место по импорту входных дверей в Россию.
Директор по маркетингу и продажам, Руководитель отдела маркетинга, Директор по маркетингу, Начальник отдела маркетинга, Руководитель отдела исследований, Руководитель отдела количественных исследований скрыть
Обновлено 26 июня 2017
30 000 Р 31 год Геленджик Английский (Разговорный) стаж 12 лет и 2 месяца
Инженер 1 год и 5 месяцев (по март 2017)
ООО Комплексные Инженерные Технологии
Обслуживание и монтаж систем видео наблюдения, СКУД, ОПС.
Администратор магазина, Менеджер по оптовым продажам, Торговый представитель, Супервайзер Aurelia Brno (пиво ОБОЛОНЬ), Торговый представитель, Супервайзер продукция ОАО Пивоваренная компания БАЛТИКА, Эксклюзивный торговый представитель, Менеджер по продажам, Менеджер по административной части скрыть
Обновлено 1 марта 2017
120 000 Р 43 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 24 года
Директор по маркетингу 7 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Колледей
Создание отдела с нуля, анализ текущего бизнеса компании, оценка рыночных возможностей, продуктового портфеля и пула клиентов, формирование структуры службы маркетинга, целей и места отдела в компании, разработка и реализация стратегического плана развития продаж на территории РФ, трансформация корпоративного видения и стратегии в планы и бюджеты направлений, определение ключевых бизнес-процессов, поиск новых возможностей развития бизнеса, NPD (New Product Development, двери Титан, двери Хранитель, разработка ценовой политики для каналов продаж по брендам, торговый маркетинг, организация выставок, инициация развития системы дистрибуции и открытия собственных складов в наиболее привлекательных федеральных округах, управление ассортиментом. Достижения: доля импорта компании в Россию за год выросла в 1,8 раза в натуральном выражении, компания в целом за 4 года существования вышла на 3 место по импорту входных дверей в Россию, разработана система методов для управления маркетингом в компании. Проектная работа.
Начальник отдела маркетинга и продаж, Руководитель отдела маркетинга, Директор по маркетингу, Начальник отдела маркетинга, Менеджер по маркетинговым исследованиям, Руководитель отдела количественных исследований скрыть
Обновлено 27 февраля 2017
По договоренности 34 года Геленджик готова к переезду в Москву стаж 13 лет и 11 месяцев
Интернет-маркетолог 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
Рекламное агентство
SMM, разработка акций, копирай, настройка таргетированной рекламы
Обновлено 19 января 2017
По договоренности 17 лет Геленджик
Обновлено 15 октября 2016
По договоренности 27 лет Геленджик готова к переезду Английский (Свободно владею) стаж 7 лет и 8 месяцев
Инструктор тренажерного зала 1 год (по июнь 2016)
Отель Приморье
Работа с клиентом в зале: проведение персональных тренировок, составление плана питания, отслеживание результатов (замеры, вес), составление индивидуальной диеты и плана тренировок (силовые, функциональные, стрейчинг)
Маркетинг-менеджер, Менеджер по работе с клиентами скрыть
Обновлено 31 июля 2016
35 000 Р 36 лет Архипо-Осиповка Английский (Базовый) стаж 8 лет и 9 месяцев
Торговый представитель с личным автомобилем 8 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ИП Сукачев А.В.
Работаю на общем прайсе, в компании 3500 позиций. Изветные бренды такие как масложировая продукция "Ильинское"; бакалея " Кормилица"; "Фрау Марта"; " Огородников"; "Русское Село"; рыбная продукция " Мередиан"; "Русское море"; Вкусное море"; " Балтийский берег"; кондитерские изделия: "Славянка"; "Невский кондитер"; " Ванюшины Сладости"; Тимоша"; Метрополис"; диет- питание, Молочная продукция: "йогурты Гек"; " Кампина"; Молоко, сметана, сыры, творожная продукция, соки, куриная замороженная продукция, мясные деликатесы, колбасная продукция "Дюбуа"; " Черкизовский МК" "Атяшево"; и много другого. Сбор заказов на закрепленной территориям и продажа продукции в торговые точки по предварительным заказам - представление совместных интересов компании и её дистрибьютора на закрепленной территории - работа с сетевыми магазинами и клиентами - соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках - выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании - заключение договоров - контроль заказов и поставок товара клиентам - увеличение объема продаж и выполнение плана - поддержание ассортиментной матрицы - ведение клиентской базы в актуальном состоянии - ведение и увеличение клиентской базы - работа с существующей базой клиентов и привлечение новых - контроль наличия и актуальности заключаемых договоров, аудит дебиторской задолженности - отслеживание и контроль дебиторской задолженности. - работа с КПК - выезд к клиенту - демонстрация и презентация продукта - выявление потребности - помощь в выборе - формирование первичной отчетности
Обновлено 3 июня 2016
По договоренности 56 лет Геленджик стаж 3 года и 8 месяцев
Маркетолог 4 месяца (по сентябрь 2014)
ресторан - пивоварня "Натюрлих", пос. Кабардинка
Увеличение уровня продаж
Обновлено 26 мая 2016
30 000 Р 41 год Геленджик готов к переезду в Новороссийск Английский (Базовый) стаж 17 лет и 2 месяца
Юрисконсульт 2 года и 2 месяца (по настоящее время)
ГБУ СО КК "Геленджикский КЦСОН"
Руководитель Туристического агентства, Старший специалист по маркетингу, Региональный менеджер, Менеджер по продажам, Кредитный специалист, Начальник отдела маркетинга, Заместитель директора по персоналу скрыть
Обновлено 23 ноября 2015
20 000 Р 26 лет Геленджик стаж 9 месяцев
Маркетолог 9 месяцев (по июнь 2015)
ООО кока-кола эйчбиси Евразия
Ежедневное посещение торговых точек, размещение рекламных материалов, анализ рынка, составление и проведение презентаций для отдела продаж, проведение переговоров с клиентами о размещении рекламы.
Обновлено 19 октября 2015
По договоренности 35 лет Геленджик стаж 2 года и 1 месяц
Маркетолог 2 года и 1 месяц (по август 2013)
ИП
Обновлено 1 декабря 2014
По договоренности 37 лет Геленджик готов к переезду Английский (Свободно владею) стаж 13 лет и 1 месяц
Руководитель службы организации общественного питания 5 месяцев (по август 2014)
Pullman Centre Sochi
Руководитель службы организации общественного питания, Заместитель руководителя службы организации общественного питания, Ресторан St.Michel, Менеджер, Менеджер, Менеджер скрыть
Обновлено 19 апреля 2013
30 000 Р 35 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года
Торговый представитель 3 месяца (по март 2011)
"Торговый дом "Меркурий"
Следить за дебиторкой, делать заявки, реклама, продажа новых брендов
Обновлено 26 марта 2013
25 000 Р 40 лет Геленджик готова к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Узбекский (Разговорный) скрыть стаж 6 лет и 5 месяцев
Офис-менеджер 6 лет и 5 месяцев (по настоящее время)
Агентство недвижимости
Развитие работы агентства в интернете, заполнение и курирование сайте, реклама в сми, помощь специалистам по продажам в переговорах, проведение консультаций.
Обновлено 22 февраля 2010
80 000 Р 34 года Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 2 года и 5 месяцев
Коммерческий директор 10 месяцев (по январь 2010)
ООО Алекян
• Моделирование положительной «легенды» компании • Создание материальной мотивации сотрудников компании • Контролировать отчетность по продажам • Контроль над сбором денежных средств • Контроль над увеличение активной клиентской базы • Подбор кадров, обучение и контроль всех должностей • Заключение договоров с особо сложными клиентами • Отслеживание эффективности взаимодействий отдела продаж, логистического отдела, и отдела маркетинга и пропаганды • Коученг супервайзеров и торговых агентов • Заключение договоров на поставку продукции с производителями • Контроль деятельности доставки • Контроль деятельности склада и офиса • Разработка ценовой стратегии • Разработка маркетинговой стратегии • Изучение рынка продуктов питания с целью выявления и введения на «местный» рынок новых брендов • Разработка инновационных маркетинговых предложений в сегмент HoReCa На местный рынок успешно выведенно несколько новых брендов, которые были признаны потребителями и соперниками.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.