Резюме «Коммерческий директор» в Геленджике

Найдено 116 резюме
После регистрации будет доступно 171 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 17 июня
80 000 Р 37 лет Геленджик готова к переезду стаж 6 лет
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
ОАО Санаторий "Голубая даль"
Планирование продаж и финансового результата деятельности санатория. Разработка стратегии и программы развития, ориентированных на обеспечение конкурентоспособности санатория. Реализация целей, направленных на формирование доли на рынке, доходов, прибыли; обеспечение выполнения бюджета доходов и расходов, контроль финансовых показателей коммерческой службы. Проведение встреч и переговоров со стратегическими, потенциальными партнерами и ключевыми клиентами на уровне первых лиц компаний. Руководство отделом маркетинга, отделом приема и размещения, анализ деятельности подразделений, формирование планов по повышению эффективности работы, контроль реализации планов; решение административных задач, связанных с организацией работы сотрудников коммерческой службы.
Руководитель коммерческой службы, Директор по маркетингу, Руководитель торгового отдела по туристическим услугам скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности 34 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 11 лет и 10 месяцев
Финансовый директор 3 года и 3 месяца (по настоящее время)
ООО "БалтБлэкЛайн"
• Руководство бухгалтерией и экономическим отделом (фактически четырех компаний). • Постановка бухгалтерского, налогового, управленческого учёта "с нуля". • Организация автоматизации всех участков учёта на базе 1С. • Разработка финансовой модели деятельности компании на долгосрочный и краткосрочный периоды. • Определение источников финансирования деятельности компании. Работа с банками и лизинговыми компаниями. • Взаимодействие с налоговыми и прочими контролирующими органами. Возмещение НДС. • Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. • Обеспечение проверки состояния бухгалтерского и управленческого учетов. • Договорная работа: согласование, оценка и минимизация финансовых рисков. • Перераспределение финансовых потоков в целях эффективного использования ресурсов. • Контроль за эффективностью расходования денежных средств компании. • Подготовка финансовых планов, прогнозных балансов. • Контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременности ее предоставления в соответствующие государственные органы. • Анализ и оценка эффективности бизнеса. Формирование предложений и внедрение мероприятий для улучшения финансового состояния компании.
Финансовый директор, Начальник службы – заместитель главного бухгалтера по учету и отчетности, Ведущий экономист налогового отдела, Бухгалтер по формированию отчетности по МСФО скрыть
500 Р за вакансию в Геленджике
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru
Обновлено 4 июня
30 000 Р 37 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 12 лет и 2 месяца
Управляющий 4 года и 1 месяц (по настоящее время)
Остин
Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление, координирование, обучение, персонала. Подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность.
Обновлено 24 мая
50 000 Р 37 лет Геленджик готов к переезду в Москву, Нижний Новгород, Новосибирск и еще 91 город Немецкий (Базовый) стаж 17 лет и 1 месяц
Заместитель генерального директора по питанию 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
ОАО санаторий "Голубая даль"
Осуществление руководства ПХД службы питания, организация работы по обеспечению высокого качества приготовления пищи и высокой культуры обслуживания посетителей. Своевременное снабжение продовольственными товарами и материальными ресурсами предприятия службы питания. Организация работы и эффективное взаимодействие цехов. участков и др. производственных подразделений. Обеспечивание выполнение заданий и договоров, внедрение новой техники и технологий, прогрессивных форм обслуживания и организации труда и другое.
Заведующий производством, Управляющий директор, Заведующий производством, Заведующий производством, Начальник торгового отдела, Исполнительный директор, Начальник службы питания/заведующий производством, Шеф-повар, Шеф-повар, Повар-бригадир, Повар-универсал, Повар-универсал скрыть
Обновлено 9 мая
По договоренности 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 29 апреля
50 000 Р 39 лет Геленджик Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Украинский (Свободно владею) скрыть стаж 10 лет и 2 месяца
Руководитель отдела продаж 4 года и 11 месяцев (по июнь 2017)
ООО Сатурн-Л
- заключение договоров, личные продажи - планирование работы отдела - планирование и прогнозирование продаж - контроль работы отдела - ведение переговоров - предложение мотивационных программ руководству - разработка промоакций - анализ рынка - контроль документооборота, товародвижения - контроль резерва по товару - контроль за выполнением планов по продажам - организация работы отдела в новом коммерческом направлении. (автомобили с пробегом) - оценка автомобилей с пробегом, подготовка и вывод их на продажу.
Начальник отдела продаж, Старший менеджер, Менеджер по продажам, Менеджер по продажам скрыть
Обновлено 20 февраля
По договоренности 48 лет Геленджик Английский (Разговорный) стаж 10 лет и 7 месяцев
Управляющая магазином 5 месяцев (по ноябрь 2017)
ЗАО"Белвест"
Выполнение основных экономических показателей Организация приемки и выкладки товара согласно стандартам компании, мерчендайзинг Обеспечение сохранности ТМЦ и контроль кассовой дисциплины Управление персоналом: распределение функциональных обязанностей, проведение собраний, обучение Учет товародвижения, проведение инвентаризации Личные продажи Документооборот, отчетность
Управляющий магазином, Управляющая шоу рума, Директор, Директор обособленного структурного подразделения федеральной сети часовых салонов, Администратор салона Бельпостель в ТЦ Ройял Парк, Директор салона скрыть
Обновлено 16 января
45 000 Р 64 года Геленджик стаж 3 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора 3 года и 3 месяца (по декабрь 2013)
ОАО"Крортстрой"
Общ.руководство компаний, мат.техническая база снабжение и комплектация
Обновлено 22 марта
По договоренности 45 лет Геленджик Французский (Базовый) стаж 12 лет и 7 месяцев
Заместитель директора по коммерческим вопросам 1 год и 6 месяцев (по февраль 2018)
Розничный магазин детских товаров
Открытие магазина с "нуля", планирование и осуществление закупочной деятельности магазина и т.д., подбор персонала
Руководитель коммерческого отдела / заместитель директора супермаркета, Заведующий магазином, Заместитель директора, Заместитель директора магазина, Управляющий розничной сети (8 магазинов) скрыть
Обновлено 12 марта
60 000 Р 56 лет Геленджик стаж 11 лет и 2 месяца
Коммерческий директор 11 лет и 2 месяца (по октябрь 2017)
ЗАО "Банкет"
Выполнение плана продажи рекламных услуг, обучение персонала, контроль дебиторской задолженности.
Обновлено 24 июня
60 000 Р 46 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 21 год и 11 месяцев
Директор по безопасности 11 месяцев (по август 2015)
ПАО Пансионат с лечением "Приморье"
- Реализация единой политики компании по правовой, экономической, информационной и кадровой безопасности; - Организация, создание и выстраивание работы СБ в целом на предприятии; - Проведение плановых, внеплановых проверок в т.ч. точек продаж предприятия, годовых ревизий и инвентаризаций товарно-материальных ценностей и основных средств; - Формирование концепции проверки контрагентов. Проверка контрагентов (физические и юридические лица); - Контроль работы арендованных коммерческих помещений (финансовый, административный) и заключение договоров; - Прямое подчинение и выполнение служебных поручений Генерального директора. В подчинении: ЧОП (18-ть охраняемых круглосуточных постов и 50-т человек); Автотранспортная служба (9-ть автомобилей класса - VIP); Служба закупок и складские помещения отеля (6-ть сотрудников).
Заместитель генерального директора, Нач. отдела по связям с общественностью, маркетинга и досуга, Специалист отдела маркетинга, Исполнительный директор, Начальник службы досуга и развлечений, Заместитель директора по АХЧ, Начальник отдела кассовых операций, Экономист отдела экономики и планирования, Кассир валютной кассы, старший кассир валютной кассы, Экономист отдела денежного обращения, Заместитель командира роты по воспитательной работе скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено в 15:40
50 000 Р 48 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 23 года и 11 месяцев
Главный инженер 2 года и 8 месяцев (по январь 2018)
Филиал АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" санаторий "Солнечный"
Руководство технической службой санатория, ведение технической документации, взаимодействие с аппаратом управления АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" и контролирующими органами (Ростехнадзор, МЧС), составление плана ремонтов, бюджета и плана закупок материалов и услуг технической службы на будущий год, подготовка пакета документов для осуществления конкурсных закупок материалов и услуг (работ – ремонтных и ТО) на электронных площадках в соответствии с утвержденными бюджетом и планом закупок, заключение договоров обслуживания пожарной сигнализации, ТО и ремонта автомобилей и медицинского оборудования, оборудования котельной, своевременная поверка контрольно-измерительного оборудования, выполнение текущих ремонтных работ собственными силами, контроль выполнения ремонтных работ подрядными организациями, исполнение бюджета и выполнение намеченных программ (ремонта, производственной, технологической безопасности и прочее). Как результат - планомерное проведение ремонтных работ всех зданий, сооружений, коммуникаций в соответствии с утвержденными Центральным аппаратом программами, поддержание медицинского оборудования, автомобильной техники, систем пожаробезопасности и оборудования котельной в рабочем состоянии, своевременное представление отчетной документации в ЦА, освоение бюджета согласно утвержденным параметрам и плану закупок, поднятие в рейтинге санаториев системы АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" с последнего - девятнадцатого на восьмое мест
Начальник отдела снабжения, Начальник службы материально-технического снабжения, Заместитель генерального директора по общим вопросам, Заместитель генерального директора по общим вопросам, От инженер по снабжению до коммерческого директора скрыть
Обновлено в 15:40
60 000 Р 48 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 23 года и 11 месяцев
Главный инженер 2 года и 8 месяцев (по январь 2018)
Филиал АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" санаторий "Солнечный"
Руководство технической службой санатория, ведение технической документации, взаимодействие с аппаратом управления АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" и контролирующими органами (Ростехнадзор, МЧС), составление плана ремонтов, бюджета и плана закупок материалов и услуг технической службы на будущий год, подготовка пакета документов для осуществления конкурсных закупок материалов и услуг (работ – ремонтных и ТО) на электронных площадках в соответствии с утвержденными бюджетом и планом закупок, заключение договоров обслуживания пожарной сигнализации, ТО и ремонта автомобилей и медицинского оборудования, оборудования котельной, своевременная поверка контрольно-измерительного оборудования, выполнение текущих ремонтных работ собственными силами, контроль выполнения ремонтных работ подрядными организациями, исполнение бюджета и выполнение намеченных программ (ремонта, производственной, технологической безопасности и прочее). Как результат - планомерное проведение ремонтных работ всех зданий, сооружений, коммуникаций в соответствии с утвержденными Центральным аппаратом программами, поддержание медицинского оборудования, автомобильной техники, систем пожаробезопасности и оборудования котельной в рабочем состоянии, своевременное представление отчетной документации в ЦА, освоение бюджета согласно утвержденным параметрам и плану закупок, поднятие в рейтинге санаториев системы АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" с последнего - девятнадцатого на восьмое мест
Начальник отдела снабжения, Начальник службы материально-технического снабжения, Заместитель генерального директора по общим вопросам, Заместитель генерального директора по общим вопросам, От инженер по снабжению до коммерческого директора скрыть
Обновлено 23 июня
50 000 Р 29 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Украинский (Свободно владею) скрыть стаж 5 лет и 9 месяцев
Руководитель отдела продаж 7 месяцев (по настоящее время)
ООО "Мейджик Транс"
Продажа услуг компании, выполнение плана, контроль дебиторской задолженности, обучение персонала
Руководитель, Товаровед, Руководитель отдела продаж, Руководитель отдела продаж, Менеджер по продажам, Менеджер по продажам, Менеджер по продажам скрыть
Обновлено 22 июня
По договоренности 51 год Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 29 лет и 7 месяцев
Начальник производственно-технического отдела 5 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
ООО "Юг-Инжиниринг"
Руководство производственно-техническим отделом; анализ и согласование проектно-сметной документации с проектными институтами; анализ и расчет стоимости строительства; подсчет объемов строительно-монтажных работ по проекту; работа с субподрядными организациями (прием форм КС-2 и КС-3, ежедневный учет хода работ по объектам); инженерная подготовка объектов (в том числе разработка ППР); подготовка документации к сдаче объектов в эксплуатацию; календарное планирование работ; разработка договоров подряда; ведение технической документации по объектам (формы КС-2, КС-3, исполнительные, реестры выполнения, накопительные); оформление разрешительной документации на производство работ на городской территории (заявки на выполнение работ, ордера на выполнение работ); подготовка документации к сдаче объекта в эксплуатацию.
Главный технолог / Начальник отдела технологий строительного производства, Директор строительной компании, Главный инженер проекта, Начальник отдела технологий строительного производства, Начальник производственно-технического отдела, Инженер-строитель, Прораб, Прораб РСУ, Электрогазосварщик, мастер пром. базы, прораб, инженер ПТО, ОМТС, заместитель директора по коммерции, Электрогазосварщик скрыть
Обновлено 16 июня
По договоренности 57 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 34 года и 1 месяц
Счастливый человек 8 месяцев (по настоящее время)
Райские кущи
Спасибо, г-да работодатели! За хорошую оплату моих скромных трудов, которая позволила москвичу купить вожделенную квартиру в райских Геленджикских кущах. В любой точке времени и пространства готов продолжать приумножать доход Вашей компании, вне зависимости от направленности Вашего бизнеса. Всё в мире подчиняется одним и тем же законам. Деньги не исключение. В 90% случаев необходимое решение лежит рядом, на поверхности. И после того, как оно найдено, следует удивление, как же мы сами не увидели... Дальше обычно можно самим, без надсмотрщика. Поэтому нынче так много разовых заказов. Креативщик в штате или на постоянной удаленке нужен только в случае регулярного мозгового штурма. Редкость по нынешним временам. Однако как скажете, Ваше Величество Работодатель. P.S. Господа работодатели, пожалуйста, не считайте "Райские кущи" компанией, а "Счастливый человек" должностью. А то я уже сходил на собеседование в Геленджике, где на полном серьезе спрашивали об этой компании и такой необычной должности. Надеюсь на понимание символического допущения. Чувство юмора тоже не возбраняется даже руководящим работникам. Да, я в Геленджике, продолжаю удаленно работать на несколько московских компаний по маркетингу, рекламе, сценариям и проч. Найдется интересная работа в Геленджике - отдам все силы на местном творческом поприще.
Креативный директор, Креативный директор, Арт-директор, начальник отдела корпоративных мероприятий, Директор, руководитель скрыть
Обновлено 17 мая
По договоренности 47 лет Геленджик Английский (Разговорный) стаж 16 лет и 11 месяцев
Юрист 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Югспецстрой"
Юридическое обеспечение деятельности застройщика: успешный опыт получения разрешений на строительство и актов ввода в эксплуатацию многоквартирных домов; оформление и согласование проектных декларации застройщика; представление интересов компании в арбитражном суде и судах общей юрисдикции; взаимодействие с контролирующими органами власти по вопросам деятельности застройщика; юридическое сопровождение сделок с недвижимостью: договоры участия в долевом строительстве, купли-продажи, аренды коммерческой недвижимости; корпоративное право: подготовка протоколов общих собраний участников общества, внесение изменений в уставные документы.
Контрактный управляющий, Юрист, Юрист по недвижимости, Заместитель директора юридической службы, Руководитель кредитно кассового офиса в Новосибирске, Начальник отдела продаж кредитных розничных продуктов, Заместитель начальника отдела розничного кредитования, Менеджер отдела развития и внедрения услуг скрыть
Обновлено 9 апреля
По договоренности 42 года Геленджик готова к переезду в Москву стаж 23 года и 2 месяца
Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров 2 года и 5 месяцев (по июль 2016)
Многопрофильный холдинг (г. Новокузнецк), 14 юридических лиц- аутсорсинг (предприятия угольного профиля (продажа угля), медицина, завод, оказание услуг, частное охранное предприятие, автосалоны и т.д. численность около 500 чел.)
- в полном объеме осуществление кадрового учета и делопроизводства в соответствии с требованиями ТК РФ, законов и гос. стандартов (приём, все виды переводов, увольнения, оформление всех видов отпусков с учетом доп. дней за вредность, заполнение, учет и хранение трудовых книжек, выдача справок по трудовой деятельности, подсчет страхового стажа, дисциплинарные взыскания и т.д.) - работа со штатным расписанием, подготовка нормативно-правовой базы организаций (ПВТР, Положения о ПДН, Положение о коммерческой тайне и т.д.) - работа со службой занятости по комплектованию штата организаций (подбор, собеседования и т.д.) - отчетность в ПФР, СЗВМ, военные комиссариаты, внутренняя отчетность по холдингу.
Обновлено 14 февраля
По договоренности 49 лет Дивноморское стаж 21 год и 11 месяцев
Сборщик мебели 1 год и 8 месяцев (по май 2017)
ООО "ФОРУМ", Мебель Черноземья
Сборка корпусной мебели, кухни. Погрузка, доставка. Консультация клиента на дому, проведение дополнительных работ при необходимости.
Начальник службы АХО (6 магазинов), Экспедитор с функциями торгового представителя, Коммерческий директор, Продавец продовольственных товаров (пиво, мясо) скрыть
Обновлено 10 февраля
По договоренности 42 года Геленджик готов к переезду стаж 19 лет и 4 месяца
Индивидуальный предприниматель / Руководитель 3 года и 9 месяцев (по январь 2018)
ИП
Управление частной гостиницей
Директор-стажер магазина, Индивидуальный предприниматель, Управляющий автосалона Honda, Коммерческий директор, Специалист отдела снабжения скрыть
Обновлено 27 января
По договоренности 48 лет Геленджик стаж 10 лет и 6 месяцев
Менеджер по работе с клиентами 1 год и 4 месяца (по июнь 2016)
ООО" Миэль"
Работа по подбору недвижимости для клиента. Обработка входящих звонков, проверка соответствующих документов, встречи с клиентами.
Заместитель генерального директора по реализации недвижимости скрыть
Обновлено 9 сентября 2017
По договоренности 38 лет Геленджик стаж 9 лет и 11 месяцев
Помощник руководителя, руководитель отдела продаж 7 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
Строительная компания ООО «Авангардстрой»
Ведение документооборота, составление/заключение договоров купли-продажи, представительство в судах, консультирование по юридическим вопросам, координирование между организациями, поиск и оформление договоров с подрядными организациями.
Специалист кадровой службы и делопроизводства, Начальник отдела кадров, Руководитель отделения, руководитель группы скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.