Резюме «Директор по маркетингу» в Геленджике

Найдено 64 резюме
После регистрации будет доступно 95 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 9 мая
По договоренности 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 17 июня
80 000 Р 37 лет Геленджик готова к переезду стаж 6 лет
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
ОАО Санаторий "Голубая даль"
Планирование продаж и финансового результата деятельности санатория. Разработка стратегии и программы развития, ориентированных на обеспечение конкурентоспособности санатория. Реализация целей, направленных на формирование доли на рынке, доходов, прибыли; обеспечение выполнения бюджета доходов и расходов, контроль финансовых показателей коммерческой службы. Проведение встреч и переговоров со стратегическими, потенциальными партнерами и ключевыми клиентами на уровне первых лиц компаний. Руководство отделом маркетинга, отделом приема и размещения, анализ деятельности подразделений, формирование планов по повышению эффективности работы, контроль реализации планов; решение административных задач, связанных с организацией работы сотрудников коммерческой службы.
Руководитель коммерческой службы, Директор по маркетингу, Руководитель торгового отдела по туристическим услугам скрыть
500 Р за вакансию в Геленджике
Убедитесь, насколько легко найти сотрудников на superjob.ru
Обновлено 16 июня
По договоренности 57 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 34 года и 1 месяц
Счастливый человек 8 месяцев (по настоящее время)
Райские кущи
Спасибо, г-да работодатели! За хорошую оплату моих скромных трудов, которая позволила москвичу купить вожделенную квартиру в райских Геленджикских кущах. В любой точке времени и пространства готов продолжать приумножать доход Вашей компании, вне зависимости от направленности Вашего бизнеса. Всё в мире подчиняется одним и тем же законам. Деньги не исключение. В 90% случаев необходимое решение лежит рядом, на поверхности. И после того, как оно найдено, следует удивление, как же мы сами не увидели... Дальше обычно можно самим, без надсмотрщика. Поэтому нынче так много разовых заказов. Креативщик в штате или на постоянной удаленке нужен только в случае регулярного мозгового штурма. Редкость по нынешним временам. Однако как скажете, Ваше Величество Работодатель. P.S. Господа работодатели, пожалуйста, не считайте "Райские кущи" компанией, а "Счастливый человек" должностью. А то я уже сходил на собеседование в Геленджике, где на полном серьезе спрашивали об этой компании и такой необычной должности. Надеюсь на понимание символического допущения. Чувство юмора тоже не возбраняется даже руководящим работникам. Да, я в Геленджике, продолжаю удаленно работать на несколько московских компаний по маркетингу, рекламе, сценариям и проч. Найдется интересная работа в Геленджике - отдам все силы на местном творческом поприще.
Креативный директор, Креативный директор, Арт-директор, начальник отдела корпоративных мероприятий, Директор, руководитель скрыть
Обновлено 22 мая
По договоренности 28 лет Геленджик готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург Английский (Базовый) стаж 5 лет и 5 месяцев
Agile coach 3 месяца (по настоящее время)
Достаевский
Agile-трансформация компании • Проведение тренингов по Agile, Scrum • Трекинг команд после обучения для успешного внедрения Agile практик, и формирования индивидуального процесса • Анализ нежелательных явлений, построение причинно-следственных связей для поиска корневых проблем • Стратегическое планирование и управление изменениями
Исполнительный директор, CEO, Руководитель отдела продаж, директор по продажам, Менеджер по работе с клиентами, Инженер-строитель, Мастер СМР скрыть
Обновлено 16 января
45 000 Р 64 года Геленджик стаж 3 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора 3 года и 3 месяца (по декабрь 2013)
ОАО"Крортстрой"
Общ.руководство компаний, мат.техническая база снабжение и комплектация
Обновлено 20 июня
60 000 Р 46 лет Геленджик готов к переезду Английский (Базовый) стаж 21 год и 11 месяцев
Директор по безопасности 11 месяцев (по август 2015)
ПАО Пансионат с лечением "Приморье"
- Реализация единой политики компании по правовой, экономической, информационной и кадровой безопасности; - Организация, создание и выстраивание работы СБ в целом на предприятии; - Проведение плановых, внеплановых проверок в т.ч. точек продаж предприятия, годовых ревизий и инвентаризаций товарно-материальных ценностей и основных средств; - Формирование концепции проверки контрагентов. Проверка контрагентов (физические и юридические лица); - Контроль работы арендованных коммерческих помещений (финансовый, административный) и заключение договоров; - Прямое подчинение и выполнение служебных поручений Генерального директора. В подчинении: ЧОП (18-ть охраняемых круглосуточных постов и 50-т человек); Автотранспортная служба (9-ть автомобилей класса - VIP); Служба закупок и складские помещения отеля (6-ть сотрудников).
Заместитель генерального директора, Нач. отдела по связям с общественностью, маркетинга и досуга, Специалист отдела маркетинга, Исполнительный директор, Начальник службы досуга и развлечений, Заместитель директора по АХЧ, Начальник отдела кассовых операций, Экономист отдела экономики и планирования, Кассир валютной кассы, старший кассир валютной кассы, Экономист отдела денежного обращения, Заместитель командира роты по воспитательной работе скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 9 мая
60 000 Р 28 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 2 года и 11 месяцев
Исполнительный директор, CEO 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Good-seller
- результативно управлял бюджетом компании Проще говоря, изначально бюджетов никаких не было, сам продал, а далее использовал часть полученных ресурсов на маркетинг и найм людей - Управление командой (фасилитация, обучение, делегирование) Почти полностью обновил команду, что привело к 10 кратному росту производительности компании, обеспечил практически безболезненное увольнение ключевых сотрудников, которые "зазвездились" - Результативный HR (найм, подбор и организация найма) Нашёл и нанял ценных сотрудников, которые сейчас активно приносят прибыль компании - Система мотивации команд (разрабатывал системы KPI) Разработал систему мотивации, которая позволила уменьшить моё время и время собственника на контроль сотрудников без потери производительности, что позволило управленческому составу переключиться на стратегические задачи - Стратегическое планирование (использовал Impact map и гибкие стратегии) Благодаря гибкости стратегий за пол года протестировали более 3х продуктов, один из которых оказался высококонкурентным и полезным для клиента, что позволило существенно поднять продажи - Публичные выступления (выступал на бизнес конференциях "B2bbasis" и "Like центр Краснодар", которые сам и запускал. С помощью публичных выступлений привлекал в компанию клиентов, а также работал на бренд компании - Маркетинг (разрабатывал с командой гипотезы по каналам привлечения клиентов, анализировал успехи, отключал неэффективные каналы, вместо них тестировал новые, тем самым эффективно используя маркетинговый бюджет) - Переговоры (за время работы привлёк 4 качественных и постоянных партнера, а также решал все текущие проблемы компании: иногда "разруливал клиентские наезды", договаривался о выгодных условиях для компании, заключал сделки и др.) - Упаковка продуктов и услуг Перед запуском продаж формировал комплект услуг, которые могут предоставлять специалисты, работающие в компании и вновь нанятые. Оформил продающее коммерческое предложение и подготовил к продажам - Настроил и укомплектовал отдел продаж, настроил CRM - Оптимизировал работу персонала - Работа с удалёнными сотрудниками, имею навык управлять распределёнными командами, все вышеуказанные достижения были достигнуты в моём домашнем офисе, среди сотрудников основная часть находилась в Краснодаре, часть сотрудников в Воронеже, Нижнем Новгороде, часть из Украины и Белоруссии. Это позволило бизнесу довольно выгодно нанять узкопрофильных специалистов. - 4 раза вывел компанию из кризиса (финансового, юридического и кадрового) Пришёл в компанию менеджером по продукту в полностью новый бизнес с новой командой, не было ни коммерческих предложений, ни даже цен за услуги, собственник озвучивал их "практически наобум" и чётких предложений не было. Изначально в команде работало 6 человек, которые обслуживали 4 или 5 клиентов, они обеспечивали бизнес финансами на тот момент. Директором и руководителем был собственник. За первые пол года я адаптировал некоторые бизнес процессы, частично начал заниматься продажами и упаковал продукты (которые могла обеспечивать команда) в Google Docs, с которого начались первые продажи. Затем собственник решил организовать бизнес конференцию "B2b basis" в Краснодаре и предложил мне полностью на себя взять её организацию. Несмотря на то что организовать всё у меня получилось. Конференция была очень убыточная (-250 тыс.), куча потерянного моего времени и ошибочная гипотеза, что с неё будет польза (провал был также по причине отсутствия у меня навыков по организации такого рода событий, я делал это впервые, и многих других нюансов таких как перенасыщенность подобных мероприятий в Краснодаре той весной) и директор предложил закрывать компанию. Так как мне нравилась работа и система организации, я вызвался спасти компанию, взяв управление на себя, собственнику не было никаких рисков и он решил мне довериться. Я организовал команду и мы сделали несколько маркетинговых тестов, некоторые из которых оказались успешными и мы получили продажи, которые вытянули бизнес из кризиса. 2-ой раз столкнулся с проблемой, что продажи идут, а прибыли нет. В итоге сделал полный аудит по работе сотрудников, для этого внедрил в компанию систему удалённого проектного управления Kaiten, которая сделала бизнес прозрачным для меня и для собственника. В итоге это привело к безболезненному увольнению 2х сотрудников и заменой их на одного, что привело к 4х кратному повышению производительности и росту прибыли. Далее удалось полностью освободить собственника от бумажной рутины и прямого управления, он передал мне управление компанией. А его жену удалось избавить от работы с бухгалтерией (она прежде выполняла частично работу с документами) -нанял толкового бухгалтера на аутсорсе и аккаунт менеджера, частично также разгрузив себя от постоянного контакта и работы с текущими клиентами. За полтора последних месяца построил отдел продаж в компании, нанял и обучил менеджера, внедрил AMO CRM в компанию и аналитику источников привлечения автоматизировал с помощью маркетолога. Сейчас передаю бизнес собственнику, оставив ему полностью рабочую бизнес систему. Ухожу по причине того, что появились некоторые разногласия с руководствам, при этом у меня с ним отличные отношения и он может меня рекомендовать
Руководитель отдела продаж, директор по продажам скрыть
Обновлено 16 июня
По договоренности 57 лет Геленджик готов к переезду в Москву стаж 57 лет и 3 месяца
Счастливый человек 8 месяцев (по настоящее время)
Райские кущи
Спасибо, г-да работодатели! За хорошую оплату моих скромных трудов, которая позволила москвичу купить вожделенную квартиру в райских Геленджикских кущах. В любой точке времени и пространства готов продолжать приумножать доход Вашей компании, вне зависимости от направленности Вашего бизнеса. Всё в мире подчиняется одним и тем же законам. Деньги не исключение. В 90% случаев необходимое решение лежит рядом, на поверхности. И после того, как оно найдено, следует удивление, как же мы сами не увидели... Дальше обычно можно самим, без надсмотрщика. Поэтому нынче так много разовых заказов. Креативщик в штате или на постоянной удаленке нужен только в случае регулярного мозгового штурма. Редкость по нынешним временам. Однако как скажете, Ваше Величество Работодатель. P.S. Господа работодатели, пожалуйста, не считайте "Райские кущи" компанией, а "Счастливый человек" должностью. А то я сходил недавно на собеседование в Геленджике, где на полном серьезе спрашивали об этой компании и такой необычной должности. Надеюсь на понимание символического допущения. Чувство юмора тоже не возбраняется даже руководящим работникам. Да, я в Геленджике, продолжаю удаленно работать на несколько московских компаний по маркетингу, рекламе, сценариям и проч. Найдется интересная работа в Геленджике - отдам все силы на местном творческом поприще.
Креативный директор, сценарист, копирайтер, Креативный директор, директор Департамента рекламы, Арт-директор, копирайтер, сценарист, Руководитель рекламного отдела, Директор, Homo sapiens скрыть
Обновлено 14 февраля
По договоренности 49 лет Дивноморское стаж 21 год и 11 месяцев
Сборщик мебели 1 год и 8 месяцев (по май 2017)
ООО "ФОРУМ", Мебель Черноземья
Сборка корпусной мебели, кухни. Погрузка, доставка. Консультация клиента на дому, проведение дополнительных работ при необходимости.
Начальник службы АХО (6 магазинов), Экспедитор с функциями торгового представителя, Коммерческий директор, Продавец продовольственных товаров (пиво, мясо) скрыть
Обновлено 19 сентября 2017
35 000 Р 58 лет Геленджик готова к переезду в Москву стаж 16 лет и 4 месяца
Заместитель главного врача по экономическим вопросам 7 лет и 7 месяцев (по сентябрь 2014)
Федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения санаторий "Архипо-Осиповка" ФМБА России"
Дополнительное образование: 1. Свидетельство о повышении квалификации в Кубанском гос.университете по программе: «Управление государственными и муниципальными заказами»-2009г. 2. Свидетельство о повышении квалификации в Кубанском гос.университете по программе: «Управление государственными и муниципальными заказами»-2013г. 3. Сертификат участника семинара на тему: «Современные требования к проведению аукционов». Организатор – ассоциация электронных торговых площадок. 4. сертификат участника семинара «Финансы в подведомственных Федеральному медико-биологическому агентству учреждениях». Организатор –институт повышения квалификации, кафедра экономики и маркетинга в здравоохранении, г. Москва. 5. Сертификат участника конференции объемом 16 часов на тему: «Управление гос. закупками. Модернизация здравоохранения и федеральная контрактная система». Организатор – ФГБ образовательное учреждение дополнительного образования институт повышения квалификации ФМБА России.г. Москва.
Обновлено 30 января 2017
По договоренности 44 года Геленджик готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 7 лет и 6 месяцев
Заместитель руководителя отдела питания 4 года и 8 месяцев (по настоящее время)
Интерстейт Европа хотелс Отель Марриотт
Составление плана тренингов для всех уровней персонала, их проведение. Составление и внедрение стандартов для гостиниц любой звездности. Разработка нормативных документов, инструкций, процедур и пр. Контроль за соблюдением и выполнением требований стандартов. Открытие ресторанного комплекса с нуля (4 ресторана, 4 бара, 1 ночной клуб), опыт проектирования ресторана с учетом требования безопасности и гигиены, опыт гостеприимства и ресторации высочайшего уровня в 5 * отелях "Кемпински" "Марриотт". Умение управлять коллективом до 125 человек. 1. Создание штатного расписания. 2. Создание должностных инструкции. 3. Определение объектов и целей, стратегия предприятия. 4. Прогнозирование доходности предприятия. 5. Взаимодействие предприятия с маркетинговым и прочими отделами. 6. Работа с программами лояльности. 7. Контроль за выполнением соглашений, лицензирование и пр. 8. Программы тренировок для всех уровней персонала, введение стандартов качества обслуживания. 9. Составление меню, контроль количества продукции в складах и точках реализации. Знание передовых стандартов обслуживания, одновременный запуск и управление до 10 точек питания (рестораны, бары, ночные клубы) поможет с уверенностью решить любые задачи. Участвовал в успешном выполнение поставленных задач по внедрению бренд стандартов Марриотт, составление программ обучения персонала всех уровней, составление бюджета и контроль за исполнением, анализ ценообразования, заключение договоров с поставщиками продукции и оборудования, Был отмечен благодарственным письмом президента РФ В. Путиным за участие в подготовке и проведении зимних олимпийских игр в Сочи.
Обновлено 30 января 2017
По договоренности 44 года Геленджик готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 7 лет и 6 месяцев
Заместитель руководителя отдела питания 4 года и 8 месяцев (по настоящее время)
Интерстейт Европа хотелс Отель Марриотт
Составление плана тренингов для всех уровней персонала, их проведение. Составление и внедрение стандартов для гостиниц любой звездности. Разработка нормативных документов, инструкций, процедур и пр. Контроль за соблюдением и выполнением требований стандартов. Открытие ресторанного комплекса с нуля (4 ресторана, 4 бара, 1 ночной клуб), опыт проектирования ресторана с учетом требования безопасности и гигиены, опыт гостеприимства и ресторации высочайшего уровня в 5 * отелях "Кемпински" "Марриотт". Умение управлять коллективом до 125 человек. 1. Создание штатного расписания. 2. Создание должностных инструкции. 3. Определение объектов и целей, стратегия предприятия. 4. Прогнозирование доходности предприятия. 5. Взаимодействие предприятия с маркетинговым и прочими отделами. 6. Работа с программами лояльности. 7. Контроль за выполнением соглашений, лицензирование и пр. 8. Программы тренировок для всех уровней персонала, введение стандартов качества обслуживания. 9. Составление меню, контроль количества продукции в складах и точках реализации. Знание передовых стандартов обслуживания, одновременный запуск и управление до 10 точек питания (рестораны, бары, ночные клубы) поможет с уверенностью решить любые задачи. Участвовал в успешном выполнение поставленных задач по внедрению бренд стандартов Марриотт, составление программ обучения персонала всех уровней, составление бюджета и контроль за исполнением, анализ ценообразования, заключение договоров с поставщиками продукции и оборудования, Был отмечен благодарственным письмом президента РФ В. Путиным за участие в подготовке и проведении зимних олимпийских игр в Сочи.
Обновлено 30 января 2017
По договоренности 44 года Геленджик Английский (Разговорный) стаж 8 лет и 1 месяц
Консультант-тренер в сфере общественного питания 4 года и 6 месяцев (по настоящее время)
частная
Проектирование точек питания различных уровней. Обучение персонала.
Заместитель руководителя отдела питания, Заместитель директора отдела питания скрыть
Обновлено 9 ноября 2016
50 000 Р 37 лет Геленджик готов к переезду в Краснодар Английский (Базовый) стаж 11 лет
Торговый представитель с личным автомобилем 7 месяцев (по октябрь 2016)
ООО Алтима
- Контроль дебиторской задолженности. - Выполнение плана продаж и поставленных задач - Ведение переговоров и заключение договоров - Развитие АКБ
Специалист по развитию клиентов, Супервайзер торговых представителей, Торговый представитель, Торговый представитель, Торговый представитель, Продавец-консультант, Агент по недвижимости, Менеджер рекламного проекта, Менеджер скрыть
Обновлено 10 августа 2016
30 000 Р 58 лет Геленджик стаж 33 года и 4 месяца
Специалист-эксперт в Секторе по подтверждению соответствия 14 лет и 11 месяцев (по апрель 2015)
ФБУ "Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Оренбургской области"
Сертификация услуг розничной торговли. Сертификация продукции в системе ГОСТ Р. Сертификация и декларирование продукции в системе ГОСТ Р И ТР. Работа с клиентами: консультирование клиентов, взаимодействие с клиентами в ходе исполнения проектов сертификации. Продажа услуг компании в области сертификации и разрешительной документации. Расширение зоны продаж, поиск новых клиентов, создание и ведение клиентской базы. Консультирование заказчиков. Поддержание эффективных и долгосрочных отношений с клиентами. Предоставление отчетности по итогам работы Знание наличия и правильности маркировки товара, наличия и правильности оформления сопроводительной документации подтверждающей качество и безопасность товаров. Знание требований законодательства РФ к документам подтверждающим качество и безопасность. Проверка легальности алкогольной продукции.
Заместитель генерального директора по торговле, Инженер маркетинга, Товаровед, Заместитель начальника Военторга, Товаровед в магазине скрыть
Обновлено 26 мая 2016
30 000 Р 41 год Геленджик готов к переезду в Новороссийск Английский (Базовый) стаж 17 лет и 3 месяца
Юрисконсульт 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
ГБУ СО КК "Геленджикский КЦСОН"
Руководитель Туристического агентства, Старший специалист по маркетингу, Региональный менеджер, Менеджер по продажам, Кредитный специалист, Начальник отдела маркетинга, Заместитель директора по персоналу скрыть
Обновлено 25 марта 2016
40 000 Р 37 лет Геленджик готов к переезду в Краснодар стаж 10 лет и 6 месяцев
Специалист по развитию клиентов 1 год и 2 месяца (по октябрь 2015)
ООО ПепсиКо Холдингс
Обязанности: - разработка и обновление на регулярной основе плана по работе с подотчетными ключевыми клиентами всех каналов торговли, в соответствии со стандартами компании - подписание и развитие ключевых клиентов в соответствии с политикой компании - оказание поддержки менеджеру по территориальным продажам в разработке маркетинговых календарей и принципов развития каналов дистрибъюции - отслеживание ключевых показателей по ключевым клиентам - составление плана исполнения для клиента САР - взаимодействие с торговыми представителями, предаставляя и обновляя план развития САР - информирование клиентов о стандартах работы, принятых для ключевых клиентов - отслеживание соблюдений стандартов мерчендайзинга, правильность использования маркетингового и холодильного оборудования Компании, а так же соблюдение клиентом рекомендованных полочных цен для данного канала дистрибуции - выполнение планов продаж по закрепленных ключевых клиентов - выполнение плана развития клиента САР, аудит торговых точек - обсуждение результатов вместе с клиентами - ведение истории продаж клиента в соответствии со стандартами Компании - составление, согласование с непосредственным руководителем и подписание с клиентом соглашения по развитию данного клиента - отслеживание и обеспечение выполнения финансовой дисциплины клиента
Менеджер по территориальным продажам (Супервайзер торговых представителей), Торговый представитель, Торговый представитель, Торговый представитель, Продавец-консультант, Агент по недвижимости, Менеджер проекта Недвижимость, Менеджер по работе с клиентами скрыть
Обновлено 1 марта 2016
45 000 Р 53 года Геленджик стаж 15 лет и 9 месяцев
Финансовый консультант 3 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Международная консалтинговая компания Salve Finance
Консультации в области семейного финансирования, знания текущей ситуации на финансовом рынке, разработка индивидуального решения для каждого клиента, продажа долгосрочных накопительных программ в сфере страхования жизни. Достижения: уровень менеджера. Сайт компании:http://salvefinance.com.ua/company/
Директор, коммерческий директор, Генеральный директор компании, директор ресторана скрыть
Обновлено 12 января 2016
35 000 Р 38 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 13 лет и 10 месяцев
Руководитель рекламного отдела 6 месяцев (по август 2015)
ООО "Стройпожторг"
Управление персоналом (3 человека), расширение клиентской базы, составление расчетов по заявкам, закупка необходимых материалов, контроль за качеством и времени исполнения заказов. Подготовка файлов для печати, печать на широкоформатном плотере.
Директор магазина Магнит, Управляющий супермаркета-товаровед, Торговый представитель, Генеральный директор, Начальник отдела регионального, информационного и технологического развития, Специалист группы поддержки регионов, Специалист по развитию региональной сети, Инженер отдела автоматизации банковской деятельности, Старший специалист отдела развития клиентской базы, Специалист по ремонту и обслуживанию компьютерной техники, Менеджер по рекламе в отдел маркетинга скрыть
Обновлено 11 сентября 2015
50 000 Р 57 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 19 лет и 10 месяцев
Арбитражный управляющий 9 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
ПАУ ЦФО
Проведение процедур банкротства всех форм собственности.а также финансового оздоровления.
Начальник СМУ, Заместитель директора по производству, Директор, Генеральный директор скрыть
Обновлено 13 марта 2013
25 000 Р 41 год Геленджик Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 8 лет и 3 месяца
Специалист по снабжению 3 года и 5 месяцев (по май 2009)
ООО Современные дома
Обеспечение бесперебойной работы, контроль выполненных работ, маркетинг. последний год функционал зам. ген. директора.
Обновлено 21 сентября 2012
20 000 Р 37 лет Геленджик Английский (Базовый) стаж 7 лет и 7 месяцев
Руководитель отдела маркетинга и продаж 2 года и 11 месяцев (по июль 2012)
Компания «Рост Консалтинг» www.rostcon.ru
1. Набор и обучение сотрудников. 2. Планирование работы отдела. Распределение обязанностей. Оцена работы отдела (в отделе 10 сотрудников), подготовка отчетов о работе. 3. Разработка и реализация маркетинговых мероприятий и рекламных кампаний, направленных на продвижение услуг организации. 4. Ведение и разработка проектов для заказчиков по направлениям: мерчендайзинг (разработка проекта магазина (бутика) розничной торговли: концепция, входная группа, план расстановки торгового оборудования, визуальное оформление (реклама, освещение), выкладка товара), брэндинг, реклама, маркетинг.
Руководитель отдела маркетинга и продаж, Менеджер скрыть
Обновлено 14 марта 2012
По договоренности 31 год Геленджик готова к переезду Английский (Технический) стаж 10 лет и 4 месяца
Начальник отдела маркетинга и рекламы, PR-менеджер 9 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Семейный Парк Развлечений
Полное продвижение, вся рекламная деятельность в Парке Развлечений.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.